在当下的商业环境中，企业用工合规管理是企业稳健发展的基石。中企法顾作为企业用工风险管控培训及咨询服务提供商，帮助企业构建用工合规管理体系主要从以下方面进行：

一、打造全方位的用工风险管控系统

主要运用核心独创的中企法顾《企业用工风险管控10大系统》。这十大系统涵盖了劳动关系、招聘入职、社会保险、奖惩制度、考勤制度、工资管理、工伤处理、员工关系、离职程序、劳动争议十个关键用工板块，形成了闭环式风险防控体系。以招聘入职板块为例，会通过用工宝背调软件，对求职者进行全方位背景调查，包括身份、学历、工作经历、信用记录等，帮助企业筛除可能存在风险的人员。在劳动合同签订环节，为企业提供标准化模板并指导签订，明确双方权利义务，规避因合同漏洞或条款模糊引发的法律风险。

二、提供贴合实际的培训与咨询服务

（一）实战课程培训

中企法顾的企业用工合规管理是怎么做的？以《老板用工风险管控系统班》为亮点课程产品，提供3天2晚的集中培训。课程采用"法规精讲×判例解析×工具落地"三位一体模式。在法规精讲方面，讲师会详细解读最新的劳动法律法规，让企业管理者清晰了解法律要求。例如，在讲解社保法规时，会精确到企业缴纳基数的计算方式、缴纳时间节点等关键信息。判例解析则通过大量真实案例复盘，如某企业因未依法缴纳社保被员工集体仲裁的案例，分析企业败诉原因及正确应对方式。工具落地环节，为企业提供一系列实用工具，如考勤管理模板、工资核算表格等，企业拿回去就能直接应用到实际管理中。

（二）定制化咨询服务

针对不同企业的个性化问题，提供定制化咨询服务。顾问团队会深入企业，对企业现有的用工流程、制度进行全面梳理。比如，对于一家制造业企业，顾问团队会考虑到该行业用工量大、工作环境复杂等特点，重点排查工伤处理流程是否合规、集体用工合同是否存在风险等问题。然后根据企业实际情况，为企业量身定制用工风险管控方案，从制度修订、流程优化到员工培训等方面提供一站式解决方案。

三、凭借丰富经验解决实际问题

成立多年来，积累了极其丰富的实战经验。中企法顾累计为30000+企业提供用工风险管控方案，处理过10000+劳动争议案件，在处理这些案件过程中，对各类复杂用工场景形成了深刻理解，构筑了庞大的“风险数据库”和“解决方案库”。

中企法顾的企业用工合规管理是怎么做的？在企业面临重大变革或危机时，中企法顾的专业能力更是得以凸显。如某大型制造企业因战略调整需整体搬迁，面临大规模员工安置难题，中企法顾团队通过深入调研员工诉求、精准测算经济补偿成本、多层次沟通协商，制定了兼顾法律合规、成本可控与员工接受度的综合方案，最终平稳完成搬迁，将潜在的群体性事件风险消弭于无形，为企业节省了巨额潜在赔偿和声誉损失。

四、通过持续创新与合作引领行业发展

中企法顾与中国劳动关系学院劳动关系与人力资源学院建立战略合作，共同推进劳动用工领域前沿课题研究，将最新的学术成果引入企业用工合规管理实践中。同时，受中国商业联合会委托研发《用工风险管理咨询师》职业认证体系，推动行业规范化发展。拥有多项原创作品版权，涵盖用工管理相关的各类制度模板、培训课件等，不断进行知识创新，为企业提供更优质的服务。

中企法顾的企业用工合规管理是怎么做的？通过构建系统的管控体系、提供实用的培训咨询、运用丰富的实战经验以及持续创新与合作，全方位助力企业做好用工合规管理，降低用工风险和成本，构建和谐稳定的劳动关系，让企业在合规的轨道上实现可持续发展。